Porteføljeledelse mellem strategi, data og virkelighed
Hvordan sikrer man, at porteføljeledelse skaber reel forretningsværdi – ikke bare planer og dashboards?
På efterårets PMO Forum samler vi forskning og praksis for at belyse, hvordan PMO’er kan omsætte strategi til handling og bruge data som beslutningsgrundlag i en virkelighed præget af forandring, grøn omstilling og stigende kompleksitet.
Gennem indsigter fra Syddansk Universitet og erfaringer fra Energinet sætter vi fokus på, hvordan organisationer skaber sammenhæng mellem forretning, governance og projekteksekvering – fra beslutning til implementering.
Hvor og hvornår
PMO Forum afholdes fysisk d. 21. november på Scandic Sydhavn kl. 8.30 - 11.30.
Program
8.30-9.00: Morgenmad og check-in
9.00-9.10: Velkomst v. Jørn Lodahl og Morten Mejer-Warnich
9.10-10.10: Fra data til beslutninger v. Anna Lund Jepsen, Lektor, Syddansk Universitet SDU & Henrik Timm, Consulting Director, emagine
10.10-10.25: Pause
10.25-11.25: Fra strategi til praksis i en grøn virkelighed v. Preben Schioldan, Portfolio Lead ved Energinet
11.25-11.30: Afrunding
Fra data til beslutninger: Tendenser og indsigter i moderne porteføljeledelse
v. Anna Lund Jepsen, Lektor, Institut for Virksomhedsledelse, Syddansk Universitet SDU & Henrik Timm, Consulting Director, emagine
Hvordan står det til med porteføljeledelse i praksis anno 2025?
På baggrund af en ny undersøgelse, gennemført af Syddansk Universitet og emagine, får du indblik i de nyeste tendenser, udfordringer og succesfaktorer inden for porteføljeledelse.
Oplægget sætter fokus på, hvordan porteføljer ledes og prioriteres, samt hvilken rolle et formaliseret PMO spiller i at skabe strategisk sammenhæng og værdi.
Der vil blive sat spot på:
- Vigtigheden af et velfungerende PMO
- Den strategiske kobling mellem forretning og PMO
- De væsentligste forbedringsområder, som deltagerne peger på
Deltagerne får mulighed for at dele egne erfaringer og refleksioner undervejs.
Fra strategi til praksis i en grøn virkelighed
v. Preben Schioldan, Portfolio Lead, Energinet
Fra tendenser og teori skifter vi optik. Energinet deler konkrete erfaringer fra arbejdet med store porteføljer af komplekse projekter i en tid, hvor grøn omstilling er i fokus – og hvor mange projekter derfor skal udvide og fremtidssikre elnettet, samtidig med at der reinvesteres massivt i det eksisterende. Alt sammen med ét afgørende krav: Forsyningssikkerheden skal sikres.
Oplægget giver indblik i, hvordan Energinet har etableret et nyt PMO i Eltransmission, og hvordan organisationen løbende tilpasser sig i forhold til projekteksekvering, organisering, digitalisering og brug af nye værktøjer – alt sammen for at skabe et varigt og værdiskabende PMO.
Der sættes fokus på:
- Interne og eksterne påvirkninger
- Prioriteringer i en kompleks virkelighed
- Afhængigheder og daglige ændringer i porteføljen
Værter
Morten Mejer-Warnich
Senior Manager
Jørn Lodahl
Senior Manager
Det får du med hjem:
- Indsigt i de nyeste tendenser og forskningsresultater inden for porteføljeledelse.
- Inspiration til, hvordan data og governance kan styrke beslutninger i PMO’et.
- Konkrete erfaringer fra Energinet om at omsætte strategi til handling i praksis.
- Refleksioner, dilemmaer og input fra andre PMO-professionelle.
