Next: Gør strategien eksekverbar

Fra PMO til strategisk partner

v. Finn Olsen Tram, Director PMO, Terumo

Finn Olsen Tram er Director for PMO hos Terumo, en global japansk healthcare- og medicoteknisk virksomhed med mere end 30.000 medarbejdere på verdensplan. 

Du kommer med på en rejse, hvor en traditionel linjeorganisation bliver omdannet til en tværfaglig projektarbejdsform med fokus på at føre strategien ud i livet. Vi ser, at det klassiske fokus på budget, tid og kvalitet ikke længere er nok i dagens omskiftelige verden. I stedet handler det om modenhed, forandringer og evnen til at omsætte strategi til praksis. 

Det er ikke kun vigtigt at få strategien implementeret – vi skal også hele tiden have øje for den værdi, den skal skabe på længere sigt. Undervejs deler vi erfaringer, giver forslag til metoder og lægger op til refleksion over din egen ledelse og virksomhed. Målet er at inspirere dig til at afprøve nye tiltag i din egen praksis. 

Fra strategi til værdi: Kultur, Samarbejde og AI i Nationalbanken

v. Kenneth Schøler Pedersen, CIO, Nationalbanken

For at sikrer den organisatorisk forankring af strategien, har de hos Nationalbanken igangsat en række konkrete indsatsområder. 

Nationalbanken vil derfor fortælle om to af deres indsatsområder, som er er udrulning af Copilot og brugen af AI generelt i organisationen, samt deres arbejde med at definere roller og rollebeskrivelser, der underbygger organisationens IT strategi. Der vil blive lagt vægt på også at vise konkrete eksempler, samt hvordan de har arbejdet med det i organisationen og har anvendt en struktureret tilgang til at arbejde med forandringledelses principper og værktøjer. Hvad har været afgørende for at lykkes?