PMO Forum er netværk, bestående af ca 400 fra over 200 forskellige organisationer fra henholdsvis privat og offentlig sektor. Målet med møderne er at gøre os alle sammen bedre til at håndtere de udfordringer, der er forbundet med etablering, udvikling og drift af projekt-, program- og portefølje-setups både fra en ledelsesmæssige og styringsmæssig vinkel.
Netværket består af er praktikere med ansvar for organisationens udvikling gennem projekt-, program- og porteføljeledelse, både på lederniveau og som nøglepersoner. Deltagernes udfordringer er bestemmende for indholdet på møderne, mens emagines rolle er at være værter og facilitere dialog på tværs.
Der afholdes to årlige møder af tre timers varighed. Det er gratis at deltage i PMO Forum som medlem af netværket.
Ac orci phasellus egestas tellus rutrum. Elementum tempus egestas sed sed risus pretium.
Ac orci phasellus egestas tellus rutrum. Elementum tempus egestas sed sed risus pretium.
emagine støder på alle de gængse problemstillinger forbundet med ledelse og styring af projekter, programmer og porteføljer. Både ift. traditionelle og agile processer.
Vi ser ofte, at ledelses- og styringsfunktionerne savner mandat og kompetence. Vi ser også, at der er mange gode løsninger og erfaringer, og at området modnes år efter år. Problemer er der nok af, men det er heldigvis på et højere og mere komplekst plan nu, end da netværket startede for over 10 år siden.
Netværket blev skabt for at sikre at ledelse og styring af udviklingsprojekter/-programmer/-porteføljer er et reelt værdiskabende element i organisationer. Det er stadig aktuelt.
Ac orci phasellus egestas tellus rutrum. Elementum tempus egestas sed sed risus pretium.
Ac orci phasellus egestas tellus rutrum. Elementum tempus egestas sed sed risus pretium.