Tag skridtet mod organisatorisk fleksibilitet
Agile metoder er bredt anerkendt for deres evne til at forbedre effektivitet og fleksibilitet i udviklingen af produkter og services. Organisationer, der omfavner agile principper, står dog ofte over for udfordringer, når de skal skalere og implementere disse metoder på tværs af hele organisationen.
Selvom det agile generelt trives i it-organisationer, kan det være en udfordring at få samarbejdet til at fungere gnidningsløst mellem agile teams og resten af organisationen. Det kan påvirke kundeværdien negativt og føre til tab af momentum og den organisatoriske modenhed, der er nødvendig for at få transformationen på skinner.
Derfor er det afgørende at styrke samarbejdet mellem forretning og it og lære organisationen at tænke og arbejde i overensstemmelse med det agile mindset. Ved at investere i effektiv coaching og træning sikrer I, at de positive virkninger af det agile mindset bliver tydelige, og organisationen opnår en vellykket transformation.
5-10 gange
hurtigere ændrings- og beslutningstagning*
*McKinsey
#1
i at fremme innovation ift. lignende organisationer*
*McKinsey
30% stigning
i kundetilfredshed*
*McKinsey
Vi kombinerer erfaring og ekspertise med en opmærksom og nysgerrig tilgang.
For særligt komplekse organisationer er det afgørende at skalere agile processer for at sikre gnidningsfrie samarbejder mellem forskellige teams og afdelinger og i sidste ende værdiskabelse. Ved at gennemgå en agil transformation, og ofte ved at benytte rammer som SAFe®, kan organisationer omfavne agilitet og fleksibilitet uanset deres størrelse.
Når en organisation overvejer eller begynder en agil transformation, er en vurdering af både agil egnethed og beredskab (fit and readiness) afgørende. Det giver indsigt i, hvor godt organisationen passer sammen med forretningsmålene, identificerer eventuelle mangler og vurderer paratheden til forandringer.
AMA (Agile Maturity Assessment) bruges typisk til to ting: At styrke teamets evne til selvevaluering og selvstændighed, og så til at give teamet nye perspektiver, der udfordrer den nuværende tankegang og systemiske biases, der måske blokerer for teamets videre udvikling.
I en stadig mere kompleks verden bliver det at øge bundlinjen og have en rentabel forretning et spørgsmål om kultur og resultater. Det kræver, at du prioriterer glade, engagerede og selvbestemmende medarbejdere. Her can coaching og vejledning i de agile principper spille en afgørende rolle.
emagines agile praksis er baseret på omfattende erfaringer og en dyb forståelse for at drive agile transformationer i komplekse organisationer og miljøer.
Med udvikling som omdrejningspunktet udfordrer vi normen og jagter den bedste løsning inden for systemer, værktøjer og innovative metoder, der definerer markedet.
NEXT Agile er for dig, der arbejder med skaleret agilt i et agilt setup. 2 gange om året mødes vi og netværker til en eftermiddag i de agile metoders tegn.
Hvad er din udfordring?
Hvilke udfordringer står du overfor? Vi er nysgerrige efter at høre mere om din situation.