Artikel

Simon Svarrer på kontoret gestikulerende

"For dem, der overvejer at hjemtage IT, er mulighederne mange. Vejen dertil handler om at opbygge kompetencer gennem partnerskaber, hvor man gradvist overtager ansvaret," fortæller Simon Svarrer, Managing Director i emagine Danmark.

Category: Expertise strategy

Hjemtagelse af IT:
Behov for en ny strategi i mødet med AI og innovation

Hjemtagelse af IT bliver en vigtig del af fremtidens forretningsinnovation. Ved gradvist at hjemtage ansvaret og kontrollen med deres IT-systemer, kan både private og offentlige organisationer tage bedre beslutninger og bruge deres egne data til innovation og AI.

green_Icon__Ownership

I en serie artikler sætter emagine søgelys på danske virksomheders ønske at hjemtage ansvar for egen IT.

25. november 2024

For emagine’s kunder bliver IT i stigende grad betragtet som selve kernen i forretningen – ikke blot en understøttende service, men en strategisk komponent for vækst.

“Både offentlige og private organisationer har outsourcet IT i mange år. Det kan også være formålstjenligt, men mange oplever, at de forretningsmæssigt har mistet vital viden om deres IT og dermed er blevet mindre omstillingsparate,” siger Simon Svarrer, Managing Director, emagine Danmark.

Det betyder også, at den totale outsourcing af IT, som tidligere har været normen, ikke længere er en bæredygtig strategi. For ledelsen risikerer at miste forståelsen for forretningskritisk IT-infrastruktur og dermed også muligheden for at anvende AI i fremtiden.

Smart IT outsourcing

Der kan opstå mange problemer, når IT bliver outsourcet. De store IT-projekter fejler ofte, når de placeres langt fra forretningsledelsen og virksomheder kan blive bundet op på ufleksible leverandørkontrakter med tidskrævende og overkomplicerede processer.

“Dermed bliver både driften og udviklingen af IT besværlig. Som leder bliver det sværere at eksekvere hurtigt på forretningsstrategien, når markedet ændrer sig. Vores erfaring er, at man kan outsource IT smartere, så det ikke bliver en bremseklods for forretningen,” udtaler Simon Svarrer.

 

  Som leder bliver det sværere at eksekvere hurtigt på forretningsstrategien, når markedet ændrer sig. Vores erfaring er, at man kan outsource IT smartere, så det ikke bliver en bremseklods for forretningen

Simon Svarrer

 

Trend: Større ansvar for sin egen IT

I takt med at IT bliver vigtigere for den moderne forretning, begynder større organisationer at omdefinere sig selv som IT-virksomheder med behov for interne kompetencer såvel som adgang til ekstern ekspertise. De ønsker at tage større ansvar for egen IT, hvor data og indsigt kan blive en afgørende drivkraft for innovation og forretningsvækst.

For emagine har hjemtagelsen af IT-udviklingen også været et grundlæggende succeskriterie for vores egen succes og evnen til at gennemføre hurtige transformationer.

Således har emagine taget ansvar for egne datasystemer og anvender systematisk Machine Learning (ML) og Artificial Intelligence (AI), hvilket sikrer kunderne hurtigere adgang til de unikke kompetencer.

Simon Svarrer i kontorlandskabet hos emagine

IT betragtes som selve kernen i forretningen, ikke blot som en understøttende service men som en strategisk komponent for vækst, mener Simon Svarrer.

Mange muligheder for kunderne

For dem, der overvejer at hjemtage IT, er mulighederne mange. Vejen dertil handler om at opbygge kompetencer gennem partnerskaber, hvor man gradvist overtager ansvaret.

“emagine arbejder selv med IT og derfor har vi specialiseret os i at hjælpe virksomheder med at hjemtage ansvar for deres IT via en fleksibel leverance- og forretningsmodel, der sætter kundens behov i centrum. Vi bidrager med eksperter og ekspertise med henblik på at give kunden mere kontrol og støtte dem som en loyal partner,” afslutter Simon Svarrer.

green_Icon__Ownership

Strategiskifte: Hjemtagelse av IT giver topledere ny kontrol of forretningen.

Læs interview med Simon Svarrer i Børsen.dk

Læs mere

Hvad er jeres udfordring?

Kontakt os for en uformel snak om jeres situation.

Aftale et møde nu

Blog

Ekspertise strategi

Læs flere artikler på emagine.org

left-arrow
right-arrow

Simon Svarrer på kontoret gestikulerende
Expertise strategy
News

Behov for en ny strategi i mødet med AI og innovation

Hjemtagelse af IT bliver en vigtig del af fremtidens forretningsinnovation. Ved gradvist at hjemtage ansvaret og kontrollen med deres IT-systemer, kan både private og offentlige organisationer tage bedre beslutninger og bruge deres egne data til innovation og AI.
kvindelig konsulent ser ud af vinduet
Expertise strategy

5 fordele ved at bruge eksterne IT-konsulenter

Fleksibilitet og adgang til ekspertise, når der er brug for det, er to af de vigtigste fordele ved anvendelsen af konsulenter. I denne artikel giver vi dig et indblik i nogle af de gevinster freelancekonsulenter kan tilføre din organisation.
Business woman talking to two colleagues
Expertise strategy

Team extension: Få succes med at hyre eksterne IT-konsulenter

Dygtige konsulenter kan bidrage til at skabe mere effektive processer i mange virksomheder. Men hvad bør man fokusere på, når man skal hyre eksterne konsulenter? Vi har oplistet nogle gode råd som kan bidrage til succes i onboardingen.
Young and talented IT professionals outside
Expertise strategy
Nearshoring

Polen som nearshoring-destination

Vi er overbevist om, at Polen er Europas IT-hub nr. 1. Vi mener, at Polen er det bedste valg for virksomheder, der ønsker adgang til højt-kvalificerede IT-konsulenter på tværs af grænser. Det er der flere årsager til. Læs nogle af dem her.
A consultant in an interview with two people representing the client
Expertise strategy

Fordele ved timebaserede kontrakter

Denne artikel diskuterer de vigtigste fordele ved at udvide dit team ved at ansætte konsulenter på tids- og materialekontrakter. Du kan bruge disse fleksible kontrakter lokalt on-site eller via vores Nearshoring-centre i Polen.